聚焦经营，创新开拓市场；团队赋能，蓄势砥砺前行
发布时间：2023-07-11
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2023年7月1日，资产租赁及技术服务有限公司2023半年度工作会议顺利召开。安东油田服务集团香港上市公司总裁，兼资产租赁及技术服务公司董事长皮至峰、总裁马军等核心领导及各事业部负责人、项目部经理、职能单位等模块业务骨干共计56人通过线下兼线上的形式全程参与此次会议。 1.善总结，明方向 会议第一项议程，财务总监田伟强针对资产租赁上半年经营情况进行汇报，梳理成果，标明问题，总结反思；各经营单位也对比半年度核心经营指标，明确差距，精准定位下半年重点工作；职能部门随即相应，对事业部提出工作要求，并积极配合事业部赋能协作，发扬“逆风飞翔渡难关，齐心协力创辉煌”的艰苦奋斗及团队合作精神。 研讨总结阶段，董事长皮至峰以“知耻而后勇，知弱而图强”的进取态度梳理了上半年工作中存在的经营交付及超级经纪人队伍建设问题，鼓励团队打起精神，重振旗鼓，在下半年蓄势发力，共创资产租赁大繁荣大发展，并详细对团队要转变思维，突破经营能力，打造一支能打胜仗的超级经纪人队伍的工作进行了重点部署；对创新回款机制，稳固现金流工作提供了切实可行的指南；对建立平台思维，打造风险共担、收益共享的共同经营新模式，降低资产租赁风险工作进行创新性的规划；对组织机构的调整，激发全员走出去、谋合作的市场开拓能力。总裁马军以“变”为主题厘清资产租赁发展需要提升自身经营能力，紧跟多元市场的变化、客户需求的变化及打破租赁行业传统惯性，推动租赁产业成果转型不落伍，对维护资源、管理资源工作提出了可行性的指导，最后重点对组织架构的调整进行了解析，强调团队工作要贴近业务、贴近客户，梳理营销思路，着眼长远发展，再谱新章。 2.表先进，树榜样 会议第二项议程，在全员艰苦奋斗的上半年，资产租赁全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交付，涌现出一批优秀的员工代表。秉持着“表扬先进，树立榜样，学习精神，引领践行”的理念，会议组织了员工表彰活动，隆重表扬了荣获优秀工作奖员工，优秀员工代表苏智程热情发言，以树高千尺不忘根的心态抒发了对公司的感恩，以往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿的奋斗精神对未来工作进行了展望。同时领导号召全体员工向榜样学习，在实践中铭记践行榜样艰苦奋斗、不辞辛苦、勇于奉献的精神，做到光荣与梦想同在，使命与担当并行。
3.优作风，强团队 会议第三项议程，加强作风建设，讲务实，求创新，凝聚团队战斗力，营造“共同劳动，共同赋能，共享荣誉，共创未来”的团队奋斗氛围，会议组织了团队作风研讨活动，对资产租赁2023上半年整体的团队作风存在的问题和后续改进措施进行了全面的总结，并部署了2023下半年作风建设的方向和重点计划。各单位积极响应，梳理总结出正面案例及反面案例，以正面案例轨物范世，以反面案例警示全员，引领资产租赁整体发展朝着零安全事故、高交付质量的方向砥砺前进。资产租赁作风建设将常抓不懈，融入日常工作中，落实到实际行动上，以优良的工作作风迎接下半年的挑战目标！ 4.勤学习，拓思维 会议第四项议程，为了响应集团“终身学习”的号召，资产租赁高度重视全员学习、创新思维、确保思想不落伍的培训，会议一共组织了三场学习活动。 首先由集团资本市场部李辉经理精细讲解了印尼油气市场介绍，从关注重点客户，创造客户体验亮点，管理客户体验低谷及交付仪式四大步，为资产租赁巩固印尼市场，开拓印尼新商机提供了发散性的思路；其次，集团计划经营管理部张晶晶经理带来了2023年集团绩效考核激励体系的精彩一课，围绕绩效考核激励体系、周期性考核、项目经营考核、特殊贡献奖考评及组织绩效考核五大部分，为全体员工厘清考核激励体系，熟悉公司机制做了不可缺失的贡献；最后，资产租赁作业及QHSE管理部张国斌经理详细为全体解释了安东极致客户体验管理四大步，为经营实践中贴近客户、深入客户、赢得市场机会提供了支持。 5.一线学研，同心致远 为更好的增强团队凝聚力，践行公司文化，资产租赁及技术服务公司组织2023年半年度“一线学研，同心致远”主题团建活动。资产租赁团队前往盐亭洛克石油现场进行了学研，通过安全学习、现场参观，全体员工熟悉了数智化油田管理流程，丰富了个人专业知识储备，提升了将日常工作贴近一线、贴近业务的能力，更坚定了全体员工齐心协力，思源致远的初心。 工欲善其事，必先利其器，人才建设是资产租赁大发展的核心，在未来工作中，资产租赁将不断通过学习培训提升员工素质、培养员工能力，形成团队发展与个人成长互联互通，赋能协作的紧密联系，共同开启新征程、开创新局面！
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